Laufende Veränderungen im Wettbewerbsumfeld machen eine verlässliche langfristige Planung immer schwieriger. Gleichzeitig gewinnen zukunftsweisende Informationen sowohl für Entscheidungsträger als auch für Investoren immer mehr an Bedeutung. Daher ist eine Anforderung an moderne Planung, dass sie „agil“ sein soll. Aber was heißt das und wie agil ist die Unternehmensplanung?
